Проект интерьеров гибридного офисного пространства
Привычное понимание офиса с «кабинетной нарезкой» или однотипно чередующимися рядами столов в openspace уже не может дать той продуктивности для команд, что может предложить пространство с богатой вариативностью и гибким набором сервисов. Современное офисное пространство — это отсутствие привязки к рабочим местам, технологии удаленных сервисов и доступность всех необходимых функций. Формат Agile позволит сотруднику работать практически в любом удобном месте, давая возможность концентрации внимания на задаче или её решения в паре с коллегами. Наполнение пространства различными зонами командной и индивидуальной работы, местами отдыха, спорта и релаксации, а также помещениями проведения встреч и выступлений позволит сотруднику решать разные запросы, не выходя из здания. Мы предлагаем строить новый офис по принципу «горизонтальной команды». Здесь нет четкого деления между рядовым сотрудником и начальником. Чувство «общности» должно быть во всем - между людьми (благодаря мобильным приложениям для общения/взаимодействия, а также путем организации совместных мероприятий) и между человеком и окружающей его средой.
При создании эффективного рабочего места очень важно понять, как работает само рабочее место, создать правильный энергетический баланс среды. Рабочая среда должна развиваться и уметь меняться в зависимости от нужд резидентов. концепция функционально ориентированного офиса позволяет сотрудникам выбирать определенную рабочую среду в зависимости от того, чем конкретно они занимаются, и сочетать свою деятельность с обстановкой, вдохновляющей их на продуктивную работу в течение всего дня. Привычное понимание офиса уходит в прошлое. Теперь ценится мобильность, где сотрудники, а также целые команды могут менять свою локацию в зависимости от проектов и задач. Современный офис должен быстро перестраивать модель сотрудничества и коммуникации на персональном уровне за счет оптимального расположения рабочих мест и их вариантивности, а также благодаря работе специальных менеджеров, которые организуют работу в целях повышения опыта сотрудника внутри организации. Результат - качественно выстроенные профессиональные отношения, рабочие процессы с постоянным обменом мнениями, что должно обеспечивать стабильный рост компетенций.